Soluciones en

CONSULTORÍA EMPRESARIAL

Soluciones en

CAPACITACIÓN EMPRESARIAL

Soluciones en

TECNOLOGÍA PARA GESTIÓN DE ACTIVOS

Nosotros

Proactive Engineering es una organización liderada por profesionales especialistas en el desarrollo de soluciones innovadoras en el rubro de Consultoría & Capacitación empresarial.

Visión

Consolidarnos como una organización líder en el rubro de Consultoría & Capacitación empresarial en Latinoamérica.

Misión

Innovar constantemente nuestros productos y servicios para agregar valor al negocio de nuestros clientes, para así ser uno de sus principales socios estratégicos y acompañarlos hasta que consigan la excelencia organizacional. 

Luis Felipe Villarreal

CEO & Founder

Docente, consultor y conferencista.
Orientado a generar valor en las organizaciones a través de la planificación estratégica, táctica y operativa; innovación en los procesos productivos, optimización de recursos e implementación de tecnologías.
Ingeniero Industrial y Técnico en Mantenimiento de Maquinaria de Planta, especializado en Ingeniería del Mantenimiento y Confiabilidad.

Javier Ganoza

Consultor Asociado & Founder

Ingeniero Mecánico por la Universidad Nacional de Ingeniería, Máster en Dirección de Operaciones y Logística por la Universidad Politécnica de Cataluña, egresado de la Maestría Universitaria Internacional en Ingeniería de Confiabilidad, Mantenibilidad y Riesgo, España.

Docente experto en Gestión del Mantenimiento, Ingeniería de Confiabilidad, Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad y Optimización del Mantenimiento, en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y la Universidad Nacional de Ingeniería y Consultor en Gestión del Mantenimiento.

Deyvi López

Consultor Asociado & Founder

Ingeniero mecánico, magister en administración de empresas, miembro del Colegio de Ingenieros del Perú y de la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos, especializado en la planificación estratégica para la operación y mantenimiento de vehículos pesados y livianos del sector minería y construcción, así como en la elaboración e implementación de proyectos de innovación para optimizar su productividad de las flotas de equipos.

Mario Chiroque

Consultor Asociado

Soy Ingeniero Mecánico colegiado y titulado. Magister en Administración Estratégica de Empresas (MBA); Magister en Ingeniería Mecánica y con Diplomado en Administración de la Producción. Con 20 años de experiencia en la industria gerenciando las áreas de Operaciones, Producción y Mantenimiento. 12 años en docencia y consultoría en Gestión del Mantenimiento. Investigador en Gerencia Estratégica y Manufactura digital.

¿Por qué se creo Proactive Engineering?

Se creó con la finalidad de agregar valor e incrementar la productividad de las organizaciones aplicando herramientas tecnológicas de la Industria 4.0.

Queremos innovar en procesos de Consultoría & Capacitación empresarial. 

¿Por qué trabajar con nosotros?

  1. Innovamos constantemente nuestros procesos con el objetivo de darle mayor versatilidad a nuestras soluciones.
  2. Nos consideramos un pilar estratégico dentro de la estructura organizacional de nuestros clientes.
  3. Contamos con profesionales 100% comprometidos para alcanzar los objetivos de nuestros clientes.

Nuestros valores son:

"Transparencia & Honestidad en nuestros procesos."

Luis Felipe Villarreal

"Competitividad E Innovación para lograr objetivos."

Luis Felipe Villarreal

"Ética & Respeto para nuestros socios estratégicos."

Luis Felipe Villarreal

"Disciplina & Pasión en nuestros servicios."

Luis Felipe Villarreal

Metodología

Nos enfocamos a satisfacer las necesidades de nuestros clientes diseñando productos innovadores con la finalidad de incrementar la productividad de las organizaciones.

Metodología para el desarrollo de Consultoría

Identificación del problema

Diseño de planes de acción

Diseño e implementación del proyecto piloto

Implementación del proyecto final

Seguimiento continuo de los resultados alcanzados

Metodología de Capacitación

Modalidad presencial

Modalidad virtual

Desarrollamos nuestros cursos con las siguientes herramientas:

  • Composición de casuísticas (Aprendizaje basado en casos)
  • Tecnologías  de información y comunicación – TIC’s
  • Instructores altamente competitivos y con basta experiencia profesional en sus especialidades. 
  • Infraestructura acorde a nuestro público objetivo.

Áreas de Consultoría y Capacitación

Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad

Diseñamos y optimizamos los procesos de gestión de mantenimiento y confiabilidad, haciendo uso de metodologías y herramientas utilizadas en organizaciones de clase mundial.

Mantenimiento Predictivo

Desarrollamos soluciones para mejorar la confiabilidad de los equipos y procesos, aplicando técnicas de monitoreo de condición que permiten generar ahorros económicos significativos a las organizaciones industriales.

Facility & Fleet Management

Maximizamos el valor y la reputación de las organizaciones industriales diseñando e implementando planes de gestión de activos alineados con sus objetivos estratégicos. Así mismo, aplicamos herramientas de la industria 4.0 que permiten la mejora continua de los procesos y una mejor toma de decisiones.

Supply chain management

Estamos convencidos de que enfocando los procesos desde el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente es la mejor manera de asegurar la cadena de valor en las organizaciones, es por ello que diseñamos e innovamos los procesos de la SCM aplicando estrategias modernas que permitan operaciones flexibles.

Sistemas integrados de gestión

Asesoramos durante las etapas de diseño, implementación, mantenimiento y mejora de los Sistemas de Gestión según norma ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e ISO 50001.

Contacto

+51 981059739
informes@proactive-engineering.com

 

PRO.PUNTA NEGRA LOTE. 1 (ED. L)
PUNTA NEGRA
Lima, Perú

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